Affärsmodeller
Mer än någonsin är företagens verkställande direktörer utsatta för tryck för att se till att teknologiska investeringar förbättrar deras företags konkurrensställning och förstärker företaget som helhet. Med en global outsourcing av IT, får man ett mycket effektivt alternativ för att u uppnå dessa mål och många organisationer implementerar ”aktiva outsourcingprogram” för att välja och hantera ett antal optimala IT-servicesäljare offshore. Flera förstklassiga företag har valt IT Six som strategisk partner för att få hjälp med att hantera nyckelområden inom IT på grund av en djupgående kapacitet när det gäller branschens vertikala aspekter, tekniska styrka och innovativa och flexibla serviceleverans.
- Arbetsbaserad prissättning/Tid- och materialmodell: vi definierar affärsmodellen och arbetar tillsammans med kunden för ett fullständigt projektgenomförande. Fakturering sker vid månadsslutet, enligt ett fast timpris. Om så krävs kan modellen omvandlas till en annan modell, efter att omfånget har definitivt fastställts.
- Milstensbaserad prissättningsmodell: kunden betalar ett i förväg framförhandlat fast pris för hela projektet, som i sin tur är kopplat till mycket väldefinierade slutresultat. Ett i förväg fastställt timpris betalas för alla ändringar. Timpriset förhandlar man om före projektet inleds.
- Blandad modell: en del av projektet levereras enligt ett fast pris/milstensbasis och samtidigt allokeras resurser på en tids- och materialbaserad grundval för att hantera andra krav eller förbättringar. Genom att använda en sådan modell, kan kunden maximera budgeten utan att utsätta projektet för några kompromisser. Den arbetsbaserade prissättningen kan tillämpas på ett möjligt supportteam, till exempel.
- Reserverat utvecklingsteam: en utökning av kundens programvaruingenjörsfacilitet. Engagemanget är på lång sikt och tillför ett oerhört värde för kunden. Kunskaperna bevaras av teamet och medlemmarna ändras inte. De tilldelas permanent den specifika kunden. Projektledningen kan utföras antingen onshore, av kunden eller delas med offshore projektledare. Ett fast månadspris utbetalas per utvecklare eller per team. Den här modellen garanterar att samma team fortsätter att arbeta tillsammans från ett projekt till ett annat.
- Strategisk sourcing - Partnerskaps: enkel köplösning: en leverantör (IT Six) hanterar alla företagets IT-behov, förstår dess affärskrav, strategier och problem. Offshore-teamet är en utökning av kundens mjukvaruavdelning; säljaren och kunden håller ihop både i bra och dåliga tider och delar på både ansvar och framgångar samt på projekthanteringen
IT Six agerar som enda strategiska offshore-partner för alla programvarubehoven: utveckling, QA osv. Personalen kan uppleva utökningar och neddragningar ibland, enligt kundens strategiska behov. Den här modellen är avsedd att hjälpa våra kunder att VÄXA samtidigt som kostnaderna hålls nere.
Prissättningsmodellen implicerar ett medellångt till långt avtal; ett fast månadspris betalas per utvecklare eller team. En underförstådd uppbackningsplan finns tillgänglig vid eventuella personalproblem.